成本方面，水泥高成本時(shí)代已經(jīng)來臨。近期，中國水泥網(wǎng)與堯柏水泥集團(tuán)原董事長、總裁馬維平博士進(jìn)行了溝通。馬維平指出，水泥生產(chǎn)成本持續(xù)攀升是必然的。

礦山資源的獲取與管理成本增加，環(huán)保治理成本的提高，節(jié)能降耗的投入加大，數(shù)字化智能化升級的需要，以及人工成本的上升等因素共同構(gòu)成了水泥企業(yè)面臨的成本壓力。

與成本上升形成鮮明對比的是市場上水泥價(jià)格的低迷。

價(jià)格方面，在需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的重重壓力下，部分水泥企業(yè)惡性競爭，盲目內(nèi)卷，推行激進(jìn)的市場策略，大打價(jià)格戰(zhàn)。今年以來，包括長三角、珠三角等國內(nèi)熱門市場，都曾出現(xiàn)水泥價(jià)格低于200元/噸的情況。市場混亂的結(jié)果是行業(yè)整體利益受損，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年全行業(yè)虧損約12億，銷量下滑11%。

面對高成本和低價(jià)格的雙重壓力，水泥行業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家“強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”的號召，全力以赴維護(hù)行業(yè)生態(tài)，保持行業(yè)合理的利潤。

具體來看，水泥企業(yè)可以采取差異化競爭、技術(shù)創(chuàng)新與合作等方式來代替低價(jià)競爭。

水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要全行業(yè)的共同努力和智慧，期待水泥行業(yè)能夠穩(wěn)中求進(jìn)，篤定前行，走向更加高質(zhì)量發(fā)展的未來。

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